anche a Rimini se ne parla: Co-working, l’incrocio dei talenti

Venerdì 13 dicembre si terrà il primo incontro per parlare di co-working a Rimini presso la Sala del Podestà (piazza Cavour, piano primo del Palazzo del Podestà). Ne discuteranno dalle 17 alle 19 i tre relatori chiamati dall’Associazione RiminiCoworking assieme a rappresentanti delle Istituzioni Locali.

Anche per la nostra città sembrano maturi i tempi per il co-working, una modalità di lavoro condiviso originata tra gli ‘hackers’ di Berlino e i programmatori della California e diffusasi a macchia d’olio in tutto il mondo negli ultimi 5 anni in molti settori della comunicazione, del design, dell’editoria e delle nuove tecnologie.

Il co-working ha avuto successo nel coagulare le energie dei professionisti, generalmente del web, che contaminando le loro competenze nei diversi settori generano un ambiente creativo e dinamico che favorisce nuove idee e nuove imprese tramite la condivisione dei saperi.

Michele Vianello, esperto di smart cities e di co-working per lavoratori nomadici, assieme a Francesco Barbini, docente di Organizzazione Aziendale dell’Università di Bologna, e Francesca Lambertini del neocostituito spazio Work-in-Progress di Bologna, esploreranno il tema rispondendo alle domande di Primo Silvestri, responsabile del Blog TRE (Tutto Rimini Economia),  e a quelle del pubblico interessato.

L’associazione Rimini Coworking, nata come costola del Gruppo di Acquisto di Rimini, ha invitato anche l’assessore Nadia Rossi, Politiche del Lavoro del Comune di Rimini, a portare il saluto della città, mentre Samuele Zerbini, presidente della Commissione Bilancio, esporrà le proposte della Giunta per quanto riguarda l’innovazione a Rimini.

Per approfondimenti:  Evento Facebook ‘Incontro Coworking a Rimini’

Oppure

Lorenzo Pietravalle       tel.320.60.44.591          lorenzo.pietravalle@gmail.com

le regole della casa

1   Svolta epocale nella gestione della mailing list generale del RiGAS. La lista diventa moderata, soggetta a queste regole elementari:

      1) Sono assolutamente vietate le mail con contenuto commerciale, come quelle che propongono corsi, offrono in vendita oggetti, fanno riferimento più o meno surrettiziamente alla promozione di servizi o prodotti;

      2) allo stesso modo, sono da evitare i messaggi contenenti riferimenti più o meno espliciti a personaggi, organizzazioni, manifestazioni politiche;

      3) non scrivere messaggi tutti in stampatello, che nell’uso convenzionale della rete equivale a urlare;

      4) riportate sempre nell’oggetto della mail una corretta sintesi del contenuto;

      5) nel caso si desideri replicare a una mail precedente, evidenziare i passaggi rilevanti del messaggio originario, allo scopo di facilitarne la comprensione da parte di coloro che non lo hanno letto. Vanno però evitate le guerre d’opinione a colpi di messaggi e contromessaggi;

      6) vietato offendere persone o categorie di persone (professione, sesso, età)

     L’utente contravventore la prima volta sarà redarguito, ma la seconda sarà bandito dalla mailing list. 

In caso di dubbio o richiesta di derogare alle regole per motivi superiori (tipo aste benefiche) rivolgetevi al Consiglio, all'indirizzo e-mail rigas@economia-solidale.org

l'ultima volta a Afyonkarahisar

Il meeting svoltosi ad Afyonkarahisar dal 17 al 20 giugno 2013 è stata l’ultima occasione di incontro dal vivo per i partecipanti al progetto Coworking Leonardo Partnership.

Il primo giorno di lavoro, martedì 18, è iniziato con la presentazione dell’avvenuto webinar da parte del rappresentante lettone, Uldis Dumnis; a questo hanno partecipato in 3 su 10 (Italia, Uk, Lituania, oltre all’organizzatore lettone) ma è stato un successo poiché non ci sono stati problemi tecnici di sorta ed era una versione gratuita, di prova, per un mese, perfettamente funzionante. Gli inconvenienti sono che la versione gratuita è disponibile solo una volta per account. Uldis ha concluso che si è rivelato un buono strumento per la divulgazione e che si può utilizzare anche per altri progetti e temi.

Il rappresentante bulgaro Massimo Loreto ha parlato in rappresentanza dell’Università di Veliko Tarnovo spiegando le difficoltà affrontate per ottenere risposte per il sondaggio e di conseguenza la stesura della ricerca; ha comunque introdotto alcuni concetti fondamentali del coworking assieme a qualche citazione della letteratura online in merito; il prodotto finito verrà spedito a breve.

Il partner lituano Arlandas Makunas ha presentato la relazione sui 2 barcamp effettuati, uno in inverno e uno in primavera; il secondo è andato decisamente meglio quanto a partecipazione e attività. Arlandas ha concluso che anche il barcamp, al pari del webinar, è uno degli strumenti che potenzialmente possono aiutare a diffondere informazioni sul coworking.

Ha poi parlato Thomas per il Rigas, illustrando una scheda del nostro coworking toolkit in fieri, riguardante uno spazio di Riga, Lettonia. Il nostro toolkit è una specie di riassunto dei posti visitati per punti qualificanti.

La partner britannica Soizic Tsin ha illustrato alcuni casi di mediazione che l’università di Coventry ha svolto per fare conoscere il coworking, riprendendo alcuni aspetti della relazione già presentata in Grecia da Sunil Maher.

Il rappresentante del Rigas Thomas ha poi presentato il database EST e le procedure per caricare i nostri lavori su questo archivio dell’UE. Sono andato abbastanza in profondità e la relazione è stata piuttosto lunga. Sostanzialmente c’è una parte di risultati frutto della collaborazione che va decisa in comune, e poi ognuno scrive i propri risultati ottenuti individualmente. Altre comunicazioni seguiranno tra noi per metterci d’accordo sui joint results. Nel frattempo ci siamo accordati su una bozza provvisoria che ho presentato e abbiamo discusso.

Il secondo giorno, mercoledì 19, la rappresentante turca Seval ha presentato il proprio compito in modo abbastanza veloce, spiegando che la elaborazione dei dati sui questionari di valutazione è ancora in corso d’opera. La partner britannica ha dato consigli pragmatici per concludere in regola e in tempo, avendo maggiore esperienza con i progetti europei.

Il rappresentante del Rigas Thomas ha poi presentato le procedure di compilazione del Report Finale, cercando di chiarire le parti da fare assieme e quali in comune e chiedendo di chiudere la giornata con una riunione ristretta ai soli coordinatori, come già avvenuto per il meeting in Bulgaria.

Infine, Thomas ha presentato l’excel di ‘Paure, speranze, risorse’ che era stato fatto a Rimini. Solo pochi dei presenti all’inizio sono gli stessi, ho cercato di mostrare quanto alcuni problemi e promesse fossero realistici e altri meno, quante occasioni siano state colte e quante no.

Durante il coffee break si è cercato di creare il ponte skype con Roma e Varsavia ma la cosa è stata piuttosto complicata, anche per problemi di connessione. La conferenza dei polacchi è apparsa con il loro ppt sul grande schermo e loro che la commentavano ma la linea è caduta un paio di volte. Si sentiva discretamente. Paola la romana si sentiva invece malissimo e abbiamo dovuto chiudere in anticipo. Tuttavia almeno è servito a farci concludere, guidati dalla saggezza di Uldis, che è proprio un problema dei server Skype, che anche in presenza di linea e materiali appropriati non permette di supportare una videoconferenza.

È seguita la cerimonia di consegna dei certificati di partecipazione.

Infine abbiamo ristretto la riunione ai coordinatori e si sono prese alcune decisioni sui join results e si è abbozzata una discussione sulla parte comune del Final Report, che è comunque da impostare da parte del Rigas e sottoporre per eventuali cambiamenti ai partner. Al momento (luglio 2013) tuttavia il modulo non è ancora arrivato dalla Agenzia Nazionale ed è probabile uno slittamento della compilazione a settembre.

Ho anche richiesto, come coordinatore, che venisse dedicato del tempo alla stesura del verbale, dato che era l’ultima volta che ci potevamo parlare di persona ed era bene mettersi d’accordo per iscritto. Ne è stata fatta una bozza in cui si chiariva quale fosse lo stato dei lavori e i passi successivi, sostanzialmente l’invio dei testi alla partner croata responsabile del sito divulgativo sul progetto Coworking.

come confetture di marmellata - coworking a Drama

Il meeting in Grecia serviva per verificare lo stato di avanzamento dei lavori per quanto riguarda i cosiddetti prodotti, ossia i compiti che ciascuna associazione partner deve espletare; si è svolto presso la sede del partner greco Epimelitèrio Dramas, la camera di commercio della cittadina di Drama, non lontano da Salonicco, nella macedonia greca, il giorno 26 marzo 2013.

Il primo intervento, il nostro, ha riguardato la minaccia che senza consegna del prodotto non verrà erogato l’ultimo 20% di finanziamento da parte delle agenzie nazionali; si tratta di circa 5mila euro e il termine è giugno. Sunil, l’inglese, ha proposto che nell’ultimo meeting in Turchia si possano commentare i vari prodotti e modificarli per adattarli e collegarli l’un l’altro. A questo proposito abbiamo discusso privatamente con Seval, la turca, di far durare l’incontro ‘elettrico’ due giorni, in modo da dare tempo e spazio alla discussione.

Mentre girava il foglio firme, si è tenuto un appassionato intervento della legal advisor di Epimeliterio sul fatto che la crisi ha rimesso al centro le necessità delle persone e dunque l’importanza di un modello sociale dell’economia.

Il partner greco Alkis ha poi presentato il proprio prodotto, riguardante i vari portatori di interessi, da individuare pensando alla totalità degli attori presenti sulla scena politico-economica, e da persuadere a prendere parte al nostro eventuale progetto presagendogli i vantaggi conseguenti

Il partner britannico Sunil ha illustrato il proprio prodotto, ossia come creare incontri informali per coinvolgere il mondo degli affari nel proprio progetto.  Loro caratteristica è di essere come jellies, confetture di marmellata, ossia flessibili e strutturati al tempo stesso. Interessanti gli incontri di speed business, per cercare eventuali intese senza perdere tempo; e chiedere agli imprenditori che cosa farebbero di diverso se potessero tornare indietro, sì da far sfruttare la loro esperienza sul campo e farla circolare per interessare nuovi aspiranti. Ha annunciato che faranno 26 mobilità. Anche croati e lettoni ‘sforeranno’ le 24 mobilità di base.

Il partner italiano Giuliana dello studio Crastolla ha presentato un ampio estratto del proprio prodotto sugli aspetti legali del coworking, sono presenti anche due interessanti sezioni su business model (una sorta di parte teorica sul coworking) e sul crowdfunding

Il partner bulgaro Silviya ha spiegato di avere ricevuto solo poche risposte alla sua richiesta di contatto di spazi di coworking nei vari paesi da parte dei partners; per cui farà un lavoro teorico anziché di analisi di questionari, che non ha potuto somministrare.

Il partner polacco Alessandro ha rievocato i mezzi che ha utilizzato finora per aggiornare la comunità degli affari sui nostri incontri e attività: newsletter, blog, facebook, twitter,linkedin. Infine, ha ipotizzato la stesura e somministrazione di un questionario solo online per superare le difficoltà ad ottenere risposte tramite cartaceo o anche via mail.

Dopo un pranzo ad un fast food col gyros ci siamo trasferiti in una sala conferenze con connessione internet e inevitabilmente l’interesse è scemato, tornando i propri pc e smartphone ad avere pieni poteri.

Il partner croato Renata ha annunciato che monterà un video di una decina di minuti tramite le foto e le riprese che ha ottenuto dai partners.

Il partner lettone Uldis ha promesso che entro brevissimo sarà tradotta in inglese la pagina di disseminazione verso le ONG; inoltre ciascun partner dovrà compilare in una sottosezione della pagina una scheda sulle proprie attività. Per quanto riguarda il webinar, ha affittato gratis una piattaforma e sta organizzando per il 19 di aprile.

L’altro partner turco Seval ha somministrato il questionario di valutazione ai coordinatori su questo meeting. Le ho chiesto se voleva altro tempo per somministrare altri questionari su altre mobilità o meeting, ma ha declinato.

In chiusura, Sunil ha presentato la mobilità in UK prossima ventura.

È seguita consegna degli attestati e rinfresco.

rigenerazione urbana - coworking a Coventry

La mobilità in UK del progetto Coworking si è tenuta nei giorni 23 e 24 aprile presso il Technopark dell’università di Coventry, vicino Birmingham, ed ha coinvolto 4 esponenti del Rigas: Thomas Pietravalle, Claudia Gugnelli, Gianni Martini, Andrea Brunelli.

Nel primo intervento, Steve Shorthouse ha spiegato l’attività del suo dipartimento universitario (CUE ltd, http://www.coventry.ac.uk/business/coventry-university-group/coventry-university-enterprises-limited/), che si occupa di sfruttare commercialmente i talenti e le competenze settoriali dell’università. Le conoscenze sono soprattutto nell’ingegneria automobilistica, salute e design, utilizzate da un lato rivendendo le conoscenze e i brevetti maturati in università, dall’altro immettendo gli studenti nel mondo del lavoro; quest’ultima meritoria azione è svolta aiutandoli a costituire piccole imprese, dalla fase di pre-incubazione, all’incubazione, alla gestione dell’innovazione.. Da un lato quindi c’è l’università che fa insegnamento e ricerca applicata, dall’altro il parco tecnologico che fa consulenza commerciale e sostegno all’impresa.

Siamo poi andati appena fuori mura a visitare una zona commerciale in decadenza che sta venendo ristrutturata col criterio delle produzioni innovatrici e di qualità, tipo artigianato e design; questo progetto di rigenerazione urbana vede coinvolte le amministrazioni locali a tutti i livelli col concorso economico del Fondo di Sviluppo Regionale dell’UE. Si vuole fare una sorta di enorme emporio dello ‘shopping indipendente’per gli studenti della vicina università, un polo di attrazione della creatività per le nuove tecnologie, comunicazione e design, con eventi settimanali di musica e teatro nell’auditorium da 700 posti, utilizzabile come spazio espositivo per artisti o stilisti; ci sono poi anche zone bar e ristorazione, negozi in affitto anche per un sol giorno ad un costo contenuto per permettere alle nuove leve di presentarsi in modo temporaneo ed autonomo dai grandi marchi del franchising globale (http://www.fargosfordstreet.com/the-vision/fargo-village/). Si stanno ristrutturando anche le case della zona per farci gravitare gli studenti, oltre ai vicini negozi al dettaglio. In pratica, si vuole attirare lo shopping della città ma anche di tutta la regione con prodotti personalizzati e unici, un po’ l’inverso di quanto si fa da noi con Le Befane e i suoi prodotti standardizzati.

Dopo pranzo siamo tornati al technocentre, dove ci hanno presentato la attività svolte nei vari edifici. Prima di tutto il Serious Games Institute (SGI. Tradizionalmente, l’area delle west midlands è stata caratterizzata da aziende attive nel campo della creatività e dei nuovi media, come i videogiochi; il technopark sostiene questo aspetto tramite il SGI, che si occupa di ricerca e sviluppo della realtà virtuale, promuove il suo utilizzo in campi  commerciali non solo di intrattenimento, incoraggia i giovani studenti a costituire imprese in questo settore. In particolare, il ramo applicazioni per cellulari sembra trarre giovamento dalla ‘gamefication’, ma anche l’apprendimento a distanza. Per approfondire vedi http://www.coventry.ac.uk/research/research-directory/computer-science/serious-games-institute/ e http://www.youtube.com/user/sgamesinst

Un altro punto di incontro tra conoscenza e denaro è la salute degli anziani, di cui si occupa l’edificio HDTI (Health Design & Technology Institute, vedi  http://www.coventry.ac.uk/research/research-directory/allied-health/health-design-technology-institute/ ). Come ha illustrato Guy Smallman, si rivolge ad anziani, disabili e malati cronici, non alla chirurgia, creando protesi, stampelle, carrozzine etc su misura e innovativi usando le conoscenze di fisiologia acquisite tramite ricerche ed esperimenti condotti all’università di Coventry. Lo abbiamo anche visitato, in seguito, e c’erano le stampanti 3d per fare i  modellini in scala. Per stimolare la creatività hanno allestito una specie di galleria d’arte alle pareti e all’ingresso; per esempio erano appese stampelle fatte in materiale trasparente con delle frasi sagge scritte su di esse.

L’ICE (Institute for Creative Enterprise) nasce nel 2008, da un lato per sostenere l’imprenditoria locale tenendo gli studenti a Coventry dopo la laurea anzichè disperdere le conoscenze acquisite dirottandole verso Londra come accade attualmente. Ci hanno spiegato che mancava nel coworking iniziale un collegamento tra studenti e imprenditori, che unisse teste e soldi; il technocentre si pone proprio come mediatore tra chi offre e chi è disposto a pagare la conoscenza. Le cifre sono indicative della bontà del progetto: in due anni hanno avviato 31 imprese, aiutato 95 ditte a svilupparsi, piazzato 40 persone in aziende digitali, fornito 35 tirocinii (pagati!), creato una rete di 1500 contatti nel mondo degli affari, sono accreditati come centro di formazione Apple…. utilizzando fondi regionali europei. Per approfondire http://www.coventry.ac.uk/business/institute-for-creative-enterprise/?theme=main

Abbiamo fatto un giro all’università a The Hub, che è contemporaneamente bar, supermercato interno e luogo di relax e lavoro condiviso; torniamo al discorso di creare un ambiente favorevole, creare una mentalità: infatti Sunil dice lo hanno finanziato per abituarli fin da giovani a lavorare assieme; ci sono postazioni stile saletta riunioni, grandi divani, è tutto per piccoli gruppi; ed è frequentabile solo dagli studenti.

Il tema della seconda giornata era  ‘I percorsi di sostegno all’impresa’; Tim Francis, un ragazzino evidentemente neolaureato, vendeva i diritti di proprietà dell’uni per finanziarla; fanno concorsi di idee tra gli studenti e le migliori e vendibili (fanno ricerche di mercato apposta) ricevono consulenza, magari per farle riproporre in forma matura in seguito; la forma iniziale è quella dello spin-out, cioè una sorta di azienda a partecipazione dell’uni (a quota discendente nel tempo e comunque concordata con il neo-imprenditore) per incoraggiare e anche per riprenderci qualche cosa. Tecnicamente uno spin-out dovrebbe essere quando una parte di una azienda si autonomizza dalla casa madre.

Gideon Mass lavora per il dipartimento cittadino dello sviluppo, institute of Applied Enterpreneurship, in modo che le aziende abbiano un impatto socio-economico positivo, quindi non aziende purchessia

Henry Jerwood (smarter working) si occupa di aumentare la produttività delle persone tramite la gestione delle pratiche di lavoro, tecnologie, locali, orari e viaggi

Alex Mauser di Enterprise Europe Network, attivo dal 1995, aiuta le piccole e medie imprese, con una linea diretta sulle varie legislazioni presenti nei paesi dove vogliono svilupparsi le aziende; e seminari su come fare soldi in vari modi, tra cui: cambiamento climatico in Cina, cloud computing, costruzioni ecologiche, combustione ecologica a idrogeno o solare.

Salvatore Settis, l'archeologo che era in testa nella mia personale classifica per il Presidente della Repubblica, ha pubblicato sul settimanale Left un interessante manifesto.

In particolare, al punto 8), si legge:

Una parte larghissima del Paese esprime una radicale opposizione a questo corso delle cose. Lo fa secondo modalità diverse, anzi divergenti: (a) la sfiducia nello Stato e il rifugio nell’astensionismo; (b) gesti individuali di protesta; (c) vasti movimenti che tendono alla rappresentanza parlamentare e alla forma-partito, come il M5s; (d) piccole associazioni di scopo, dichiaratamente non-partitiche, per l’ambiente, la salute, la giustizia, la democrazia. Queste ultime sono ormai alcune decine di migliaia, e coinvolgono non meno di 5-8 milioni di cittadini. È a partire dall’autocoscienza collettiva generata da questo associazionismo diffuso (ma anche nei sindacati) che si può avviare la necessaria opera di restauro della democrazia.

 Sì, l'impegno per i temi che ci stanno a cuore è, sarà, un importante tassello che troverà il suo posto nel quadro generale della democrazia del nostro paese. Dobbiamo costruire quella riserva di energie, di aria, di entusiasmo che mancano ad un paese depresso.

Emozioni - dipinto di Claudia Zanotti

Scrive Gianluca Mazzella su Il Fattoquotidiano.net che "...oggi ci sono circa 18 varietà resistenti al glifosato (un antiparassitario) che hanno assunto un peso considerevole nelle colture in Brasile, Argentina, Australia e Paraguay. Tanto che la Monsanto sta raccomandando di tornare a usare non solo il glifosato ma un mix di diversi agrofarmaci." 

Significa che l'utilizzo di piante transgeniche capaci di avere esse stesse un effetto insetticida, ha avuto la conseguenza di rendere resistenti alcune specie di insetti.

Non bisogna demonizzare il transgenico, certo, però siamo ben lontani dal vincere la sfida che ci porterà a produrre cibo sano sufficiente per tutti.